定价与项目范围
实用的报价将产品系列与具体成果、审核轮次及交接要求联系起来。请提供代表性资料,以便界定工作。
工作取决于您已有的文件和所需的成果。这些信息有助于制定针对项目的报价。
CAD质量、现有模型、参考资料、产品数量和几何复杂度都会影响准备工作。
饰面数量、材质参考以及共用或独立的几何决定选项的组织方式。
请说明视角、场景、分辨率、背景以及需要展示的产品或饰面组合。
选项、依赖关系与交互要求需要明确的资产和实施范围。
输出格式、平台版本、纹理预算与约定的导入检查会影响交付工作。
需考虑审核轮次、决策人员、文档以及交接中包含的源文件。
根据产品准备情况选择起始范围。价格、产能、时间与商业条款在双方同意的报价中确认。
在适用时,先确定代表性产品与验收标准,再约定较大批次。
为范围明确的制作项目约定产品、材质、成果与审核轮次。
讨论后续批次可重复使用的需求收集与审核流程。产能与节奏另行确认。
新增产品、额外变体或不同目标平台可能改变所需工作量。纳入制作前先确认影响。
报价应明确包含的审核与验收标准。额外轮次或变更要求可能需要单独报价。
提供目标日期和审核人员可用时间。根据源资料准备情况与约定范围确认里程碑。
请附上代表性源文件、饰面与变体数量、所需成果及目标平台。